Innovaatiotoiminnan kulttuurinmuutos
Innovaatioprosessia pitää aktivoida!
Korkeakouluissa tehtävästä tutkimuksesta ja kehitystyöstä syntyy liian vähän taloudellisia menestystarinoita.
Se on ISO asia.
Business Arena on kehittänyt yhdessä jyväskyläläisten korkeakoulujen kanssa toimintamallin, jonka avulla
- Kaupallisesti hyödynnettävien tutkimustulosten ja keksintöjen määrää voidaan lisätä ja
- Niiden kehitystä keksinnöstä innovaatioiksi vauhdittaa.
Jyväskylän malli on valmis siirrettäväksi!
Samat haasteet toistuvat kaikissa korkeakouluissa
Keskusteluissa eri korkeakoulujen innovaatioasiamiesten ja T&K-toimijoiden kanssa olemme huomanneet, että Jyväskylässä tunnistetut haasteet toistuvat lähes kaikkialla samankaltaisina:
- Henkilökunta ei tule ajatelleeksi työnsä taloudellista arvoa, sillä kaupallistaminen ei kuulu heidän ydintehtäviinsä.
- Tulokset on totuttu julkaisemaan, joten keksintöilmoitukset ja patentit koetaan ajatuksenakin vieraaksi.
- Aikaa oman työn hedelmien kaupallistamiseen ja kehitystyöhön on liian vähän.
- Innovaatio- tai T&K-palveluiden olemassaolosta ei tiedetä tai niiden roolia ei ymmärretä.
- Käytännössä toimivia malleja tutkimus- ja kehitystyön tulosten kaupalliseen hyödyntämiseen ei ole, joten tuloksia ei osata tarjota yritysten tarpeisiin.
Business Arenan ja jyväskyläläisten korkeakoulujen kehittämä, käytännössä toimivaksi todistettu malli on nyt valmis siirrettäväksi myös muualle.
Koko innovaatiokulttuurin pitää muuttua!
Yllä olevien haasteiden ratkaisemiseen tarvitaan kokonaisvaltaista muutosta. Tietoisuuden kasvattamisen lisäksi koko mukana olevan verkoston asenteiden ja toimintatapojen pitää muuttua. Tämä edellyttää uudenlaisen innovaatioajattelun oppimista.
Business Arena mahdollistaa oppimisen. Tarjoamme käyttöösi muutoksen tekemiseen tarvittavat työkalut ja valmennamme organisaationne läpi koko prosessin.
Kiinnostuitko?
Kutsu asiantuntijamme käymään!
Mikko Markkanen
puh. +358 40 7588 712
mikko.markkanen@businessarena.fi
Mikko Korpela
puh. +358 40 0499 242
mikko.korpela@businessarena.fi